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Einkaufsmanagement

Beschaffungsmärkte effizient für die Wertschöpfung nutzen.

Schulungen und Trainings

In unseren Schulungen und Trainings im Einkaufsmanagement unterweisen wir Ihre Mitarbeiter in der konkreten Umsetzung erarbeiteter Strategien und setzen diese gemeinsam mit ihnen anhand praxisorientierter Konzepte um.

zu den Schulungen

Einkaufsmanagement-Beratung

Beratung ist nicht gleich Beratung. Wer einen Berater im Einkaufsmanagement sucht, findet vielzählige Angebote und Varianten. Wir setzen stets auf das persönliche Erstgespräch und bieten Ihnen dieses gerne kostenfrei und unverbindlich an. Fragen Sie uns einfach!

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Ihre Einkaufsmanagement-Experten

 

G-NE GmbH
Wirtschafts- und Technologieberatung

Leitzstr. 45
D-70469 Stuttgart

 

Tel.:   +49 (0)7 11 / 490 66 144

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EINKAUFSMANAGEMENT MIT G-NE

Speziell das Einkaufsmanagement gestaltet sich vor dem Hintergrund der Internationalisierung der Märkte stetig komplexer. Während sich Einkaufs- und Beschaffungsmöglichkeiten stetig vervielfachen gilt es, den Handlungsspielraum eines Unternehmens im jeweiligen Marktsegment strategisch zu festigen, um Leistungs- und Kostenpotentiale berechnen und Optimierungsmaßnahmen umsetzen zu können. Gerade die strategische Leitlinie des Einkaufsmanagements spielt hierin die Rolle des Erfolgsgenerators. Um diese Leitlinie in Einklang mit den unternehmenseigenen Leitgedanken zu bringen, unterteilen wir unsere Einkaufsmanagement-Beratung in die folgenden Meilensteine:

 

  • Einkaufsmanagement AnalyseAnalyse der konkreten Ausgangslage:
    In einer fundierten Analyse der aktuellen Rahmenbedingungen des Einkaufsmanagements nehmen wir dessen konkrete Ausrichtung, Methodik und Verfahrensvorgänge genau unter die Lupe und erheben datenbasiert erste Einsparpotentiale.

 

  • Einkaufsmanagement BeschaffungsmarktBeschaffungsmarktanalyse
    Nach Erhebung der unternehmensinternen Vorgänge im Einkaufsmanagement widmen wir uns der konkreten Analyse unternehmensexterner Vorgänge im jeweiligen Beschaffungsmarkt. Hierunter zählt bereits auch die Festigung von strategischen Vorgehensweisen hinsichtlich Portfolio-, Preis- und Kostenanalysen.

 

  • strategisches EinkaufsmanagementHandlungsspielräume strategisch ausbauen
    Vor allem die strategische Ausweitung der operativen Handlungsspielräume im Bereich des Einkaufsmanagements sichert Ihnen die Möglichkeit auf Optimierung der Leistungs- und Kostenpotentiale zu. Hierunter zählen die Gestaltung von Make-or-Buy-Strategien, Bereitstellungs- und Versorgungsstrategien, Material- und Produktstrategien, Lieferanten-, Preis- und Produktstrategien sowie Wertschöpfungs- und Qualitätsmanagementstrategien.

 

  • Einkaufsmanagement ControllingVom Einkaufsmanagement zum Einkaufscontrolling
    Unser datenbasiertes Vorgehen in der Optimierung des Einkaufsmanagements erzeugt klare Kennzahlen für das Controlling und erleichtert die Messung und Steuerung der betreffenden Maßnahmen für die Mitarbeiter.

 

  • Einkaufsmanagement StrategieumsetzungStrategieumsetzung
    Sind die strategischen Vorgehensweisen gefestigt, gilt es für uns als selbstverständlich, Sie während der Phase der Implementierung und Umsetzung der einzelnen Marktstrategien beratend und umsetzend zu begleiten.

 

Einkaufsmanagement Schulungen

EINKAUFSMANAGEMENT – SCHULUNGEN UND TRAININGS

Wir lassen Sie mit der erarbeiteten theoretischen Grundlage des Einkaufsmanagements nicht alleine, sondern schulen und trainieren Ihre Mitarbeiter in der Umsetzung der erarbeiteten Strategien. In praxisbezogenen Modulen erarbeiten wir mit Ihrem Einkauf zusammen die Methodik der Planung, Realisierung, Steuerung und Messbarkeit des Einkaufsmanagements.

 

Ziel ist es, Ihr Einkaufsmanagement so aufzustellen, dass dieses

 

  • Einkaufsmanagement Beschaffungdas Beschaffungsnetzwerk transparent durchleuchten,
  • eigeninitiatives Einkaufsmanagementeigeninitiativ Strategien zur Optimierung formulieren und
  • zielorientiertes Einkaufsmanagementdiese Strategien effizient und zielorientiert umsetzen kann.

zu den Schulungen

Wir freuen uns auf Sie!

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