Scrum ist eine Strategiemethode, die einen agilen und iterativen Ansatz verfolgt, um komplexe Arbeit zu verwalten und Softwarelösungen mit sich häufig ändernden Geschäftsanforderungen zu verwalten. Als Rahmenwerk hat Scrum seine Wurzeln im Artikel „The New New Product Development Game“ von Hirotaka Takeuchi und Ikujiro Nonaka in der Harvard Business Review aus dem Jahr 1986, welche […]

Lieferantenzufriedenheit gewinnt immer mehr an Bedeutung. Sie kann zu einem bevorzugten Kundenstatus führen, welcher wiederum Vorzüge mit sich bringt und somit einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil schafft.   Traditionell würden Lieferanten die Initiative ergreifen und versuchen, eine Organisation davon zu überzeugen, ihre Materialien zu kaufen. In der Beziehung zwischen Lieferant und Käufer hat sich jedoch etwas Grundlegendes […]

E-Procurement B- und C-Teile In vielen Unternehmen spielt der Einkauf eine wichtige Rolle bei der Beeinflussung des Geschäftserfolgs. Neben dem Erfolg durch Einsparungen gibt es unter dem Begriff „Sourcing 4.0“ zunehmend leistungsfähigere digitale Möglichkeiten. Wenn der Beschaffungsprozess mit technischer Unterstützung optimiert wird, vereinfacht und automatisiert man nicht nur den Einkaufsprozess, man sorgt auch dafür das […]