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Einkaufsberatung

Optimierungspotenziale aufdecken und ausschöpfen.

Schulungen und Trainings

Im Rahmen der Einkaufsberatung schulen wir Ihre Mitarbeiter in der praxisnahen Umsetzung der Einkaufsstrategie und in den hierfür von uns eingeführten Tools und Hilfsmitteln.

Schulungen

Kostenloses Erstgespräch

Zumeist ist ein erstes Kennenlernen und das persönliche Gespräch der ausschlaggebende Faktor für eine weitere Zusammenarbeit. Wir stehen Ihnen gerne für ein unverbindliches Erstgespräch für eine etwaige Einkaufsberatung zur Verfügung.

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In jedem Fall gut beraten

Wir besitzen langjähriges Know-how in der Einkaufsberatung und haben bereits zahlreiche Kunden mit unseren Leistungen überzeugen dürfen.

 

G-NE GmbH
Wirtschafts- und Technologieberatung
Leitzstr. 45
D-70469 Stuttgart

 

Tel.: +49 (0)7 11 / 490 66 144
Fax: +49 (0)7 11 / 490 66 146
Mail: info@g-ne.de

EINKAUFSBERATUNG MIT G-NE

Im Zentrum einer jeden Einkaufsberatung steht stets die Frage, welche Einsparpotenziale in Ihrem Haus vorliegen und auf welchen Wegen diese realisiert werden können. Dies erfordert zum einen

 

  • Einkaufsberatung Strategieeine eingehende Analyse Ihrer Unternehmensstrukturen,
  • Einkaufsberatung Strategiezum anderen die Ausarbeitung einer gezielten und faktenbasierten Einkaufsstrategie.

 

UNSER VORGEHEN IN DER EINKAUFSBERATUNG

Um Ihre Einkaufsprozesse optimal an die jeweils individuellen Rahmenbedingungen anzupassen und zu gewährleisten, dass mit einer ganzheitlichen Strategie konsequent der Wertschöpfung zugearbeitet werden kann, gliedern wir unsere Einkaufsberatung in die folgenden Stationen.

 

  • Einkaufsberatung ProzessFundierte Analyse Ihrer Einkaufsprozesse
    In einer umfassenden Analyse der bestehenden Prozessketten nehmen wir in einem ersten Schritt unserer Einkaufsberatung die faktische Datenlage auf und eruieren bereits an dieser Stelle erste Optimierungspotenziale.
  • Einkaufsberatung AufstellungAufstellung eines detaillierten Anforderungskatalogs
    Auf dieser Datenbasis aufbauend definieren wir in einem zweiten Schritt der Einkaufsberatung einen detaillierten Anforderungskatalog in einem konstruktiven Miteinander mit dem Einkauf und allen weiteren involvierten Unternehmensakteuren.
  • Einkaufsberatung KonzeptionProzess-Konzeption
    In der Prozess-Konzeption führen wir die erarbeiteten Anforderungen in ein stimmiges Bild einer ganzheitlichen Einkaufsstrategie zusammen und führen die zu verwendenden Werkzeuge und Ablaufprozesse ein.
  • Einkaufsberatung RealisierungRealisierung und Implementierung
    In der letzten Phase der Einkaufsberatung setzen wir praxisnahe Schulungen im Einkauf um und trainieren die zuständigen Mitarbeiter in der Handhabe der Werkzeuge und der zu implementierenden Einkaufsstrategie.

 

Einkaufsberatung GNE

WAS IHNEN EINE PROFESSIONELLE EINKAUFSBERATUNG BRINGEN SOLLTE

Eine festgelegte und von allen involvierten Akteuren verinnerlichte Einkaufsstrategie ist das Fundament einer übergreifenden Einkaufsoptimierung. Das Resultat einer professionellen Einkaufsberatung sollte daher zwingend in einer Verbesserung der Mitarbeiterprozesse, der betreffenden Beschaffungsketten, einer Steigerung der Wertschöpfung des Einkaufs sowie einer effizienteren und verschlankten Abwicklungshandhabe bestehen.

 

Bei Interesse an einem unverbindlichen Beratungsgespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Fragen Sie uns einfach!

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Wir freuen uns auf Sie!

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