GNE.INTERIM ist unser Beratungsprodukt für das Interim Management und die temporäre Besetzung von Einkaufsprojekten
Benötigt ein Unternehmen personelle Unterstützung bei Personalengpässen, weil wichtige Mitarbeiter ausfallen oder größere Projekte anstehen, kann Interim Management helfen. Interim Management ist eine zeitlich beschränkte Art des Managements und der Personalbereitstellung. Durch Interim Management ist das Unternehmen flexibel und kann schnell und bedarfsorientiert Personalausfälle oder Personalmangel überbrücken. Dabei ist das Unternehmen nicht an lange Vertragsbeendigungsfristen gebunden, denn der Einsatz des Interim Management endet sobald das Projekt abgeschlossen oder der Personalmangel überwunden ist.
Aber nicht nur bei Personalengpässen, sondern auch dann, wenn spezielles Wissen zeitweise benötigt wird, kann Interim Management helfen.
Im operativen Einkauf kann Interims Management vor allem bei Personalausfällen zur Überbrückung angewandt werden, um das Tagesgeschäft des Einkaufs aufrechtzuerhalten. Ebenfalls kann Interims Management im operativen Einkauf bei dem Bedarf an fachspezifischem Wissen auf Projektebene zur Hilfe genommen werden.
Ein Interim Management im strategischen Einkauf kann Ausfälle wichtiger, strategischer Einkäufer kompensieren oder bei Personalknappheit aufgrund von größeren, über einen bestimmten Zeitraum laufenden Projekten eingesetzt werden. Darüber hinaus kann Interims Management auch bei der Benötigung von fachspezifischem Wissen im strategischen Einkauf angewandt werden, beispielsweise wenn Warengruppen neu strukturiert werden sollen oder wichtige Entscheidungen getroffen werden müssen, für die ein externen Blickwinkel einen positiven Effekt haben kann.
Interim Management in Leitungsfunktion kann vor allem zur Überbrückung von einem Personalausfall oder -wechsel eingesetzt werden. Interim Management in Leitungsfunktion kann jedoch auch eingesetzt werden, wenn fachspezifisches, über den Einkauf hinausgehendes Wissen benötigt wird, wie beispielsweise bei einer Umstrukturierung des gesamten Einkaufs und der Einkaufsprozesse.
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